集团公司一季度经济运行分析会议强调

深入贯彻落实上级相关部署要求

对标对表坚决完成既定目标任务

刘鹏飞主持并讲话

4月14日，集团公司一季度经济运行分析会议在佳木斯龙煤经济技术园区召开。会议全面分析了一季度集团公司整体经济运行情况，系统剖析查摆工作中存在的问题和不足，研究制定下步具体工作措施。会议强调，要深入贯彻省委、省政府和省国资委相关部署要求，认真落实集团公司年度工作会议精神，锚定目标、统一思想、坚定信心，积极主动采取针对性措施，全力应对市场风险挑战，对标对表坚决完成既定的目标任务，为企业高质量发展打下坚实基础。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞主持会议。

刘鹏飞认真听取权属各公司工作汇报和与会同志的发言，并对存在的个性问题、共性问题进行分析指导、提出要求。他强调，要认真贯彻落实好省委、省政府和省国资委相关部署要求，充分认清企业发展面临的形势，认真梳理总结以往好经验、好做法，集中精力抓好各项重点工作任务和务实举措落实。

刘鹏飞要求，要向安全生产要效益，持续抓好集团公司有关安全生产重要文件学习落实，始终保持高压态势，加大安全监察和检查力度，压紧压实各级安全管理责任，确保实现安全生产；要紧盯生产成本管控，认真落实集团公司关于加强管理相关文件要求，结合实际确定任务目标，成立专班、挂牌推进，确保各项目标任务落实落靠；要紧盯煤质管理，从生产源头抓起，坚持以市场需求为导向，以经济效益最大化为目的，科学释放安全经济产能；要紧盯生产接续，加快掘进进尺和开拓进尺，依靠先进装备、先进技术提高工作效率，为煤炭安全高效生产创造优良环境；要把亏损企业治理作为增强企业内在活力的重要途径，主要领导要亲自研究、亲自部署，按照“一企一策”原则，研究分析亏损原因，制定治亏针对性措施，坚决完成亏损企业治理目标；要强化底线思维，增强风险防范意识，确保现金流安全，确保企业生产经营秩序正常；要认真分析研判煤炭市场，认清形势，坚定信心，步调一致，攻坚克难，超前谋划应对措施，做到未雨绸缪。

刘鹏飞还就进一步优化劳动组织、合规管理、灾害治理、生产接续以及大件设备再制造等工作提出了要求。

会上，通报了集团公司一季度煤炭生产、煤炭销售、煤质、成本管控、亏损企业治理、主要考核指标完成情况和权属各公司一季度经济运行情况排名。

集团公司领导梁德、梁刚、李月宏、宋云飞、于会军出席会议并结合各自分管工作，对权属各公司一季度经济运行情况进行了深入剖析，并就做好下步工作进行安排，提出要求。

鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和新疆龙煤能源公司作工作汇报。其他权属公司作书面汇报。

集团公司专职外部董事，集团公司相关部门总监、高级经理及权属各公司相关领导、部门负责人参加了会议。