龙煤双鸭山公司东保卫矿 以“人才”为支撑 推进企业高质量发展

龙煤双鸭山公司东保卫矿深入贯彻落实“科技兴企、人才强企”发展战略，树立“人才是第一资源”理念，围绕“揽才、育才、用才”做足文章，厚植人才成长沃土，打造人才聚集高地，为企业高质量发展提供人才支撑。

在“引”上做文章，用好政策揽才。栽好“梧桐树”，引得人才来。该矿为吸引更多专业技术人才，坚持以聚天下英才而用之，大力实施“引凤筑巢、招才引智”行动，积极与各大科研院所、学院建立合作，加大高校毕业生招聘引进力度，用政策吸引专业院校毕业大学生来企工作。出台了《人才引进管理办法》，进一步明确人才政策及薪酬待遇。同时，还对青年人才公寓进行装修，安置42名青年技术人才入住，为优秀技术人才提供免费食宿的优惠政策。为提高生活质量，公寓配齐床、办公桌等生活用品，积极解决人才生活后顾之忧，进一步提升技术人才的荣誉感、获得感和归属感，让技术人才生活舒心、工作安心，构建了“引才筑巢”发展的新格局。

在“培”上下功夫，创新思路育才。引进人才是开始，留住人才是关键。该矿聚焦高质量人才培养，为让人才留得下，在“培育”上狠下功夫，坚持“关键人才重点培养、紧缺人才优先培养、专业人才专门培养”的原则，建立健全人才培养机制。积极开展“传帮带”，建立健全“师带徒”工作机制，签订师徒合同，定期邀请专业讲师，组织专业过硬、经验丰富的业务骨干和技术大拿，开展“集中宣讲”或“一对多、点对点”地培养，全面提升技术人员专业技能和综合素质。加大高技能人才评价评比、表彰奖励力度，每年组织开展“大师、岗位能手、金牌三大员”等评选活动，积极宣传技能人才成长成才典型事迹，优先推荐高技能人才参评优秀共产党员、劳动模范等荣誉称号，提升技能人才认同感和荣誉感。

在“做”上见实效，不拘一格用才。聚天下英才而用之。人才用好了是生产力，用活了就是创新力。该矿始终坚持“人岗匹配，以事选人”原则，根据人才优势特点，选用到最合适的岗位。大胆培养使用有创新意识、有执行力、有潜力的人才，持续深化任人唯贤选人用人机制，畅通技能人才晋升通道，加强对各类人才动态管理和日常考核，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的常态化管理体系，充分发挥人才作用，厚植人才沃土，打破了人才成长壁垒，为有想法、有作为的人才铺路子、搭梯子、建舞台，激活人才发展潜能，让想干事、能干事、干成事的科技领军人才挂帅出征，做到不论资历、不设门槛，让有真才实学的科技人才“有用武之地”，实现人尽其才、才尽其用、用有所成。两年来，各级工程技术人员在《双煤科技》发表论文20余篇，在公司第六届科技大会上有10篇论文获奖。