鹤岗矿业公司峻德矿党委 构筑清廉安全生产新模式

鹤岗矿业公司峻德矿党委全面加强党的建设，通过巧打“部署、监督、教育”三张牌，将“两个从严”工作要求贯穿于安全生产的全过程，助推矿井高质量发展。

强引领，筑牢思想根基。充分利用广场大屏幕、矿内广播站、宣传橱窗、LED电子大屏等宣传载体进行形势任务宣传教育。强化意识形态引领，利用两级理论集中学习契机，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。今年以来，他们通过完善体制机制，扎紧制度笼子，将廉政建设与政治建设、生产经营、矿井治理、改革创新和高质量发展深度融合，及时将集团、公司各项工作会议精神及主要领导讲话内容、工作要求形成学习辅导材料，作为各单位“三会一课”的重要内容进行学习，同时，以党总支（支部）为堡垒，组织各单位党员干部定期观看安全、廉政宣传片和警示教育片，并针对本单位实际情况，结合公司、矿安全生产、经营稳定等形势任务，定期召开座谈会，反思工作中的不足，制定切实可行的工作措施。

强监督，释放监督效能。围绕关键岗位，不定期开展约谈，强化对“”关键少数”的监督。紧盯春节、中秋节等重要时间节点，做好廉洁提醒，守好底线红线。采取日常监督和不定期抽查的方式，建立工作清单，每月进行动态考核、突出奖优罚劣。时刻盯紧中心工作，加大党委抓安全的查评考核力度，制定下发《管理人员末等调整和不胜任退出实施方案（试行）》《狠抓“三违”专项行动方案》等规章制度，加大推进管理人员能上能下力度，持续完善末等调整和不胜任退出等机制，党群工作部按照考核细则，以各单位工作纪律执行情况、干部入井带班、信访稳定、工伤以及“三违”等情况为依据，采取年度及任期考核的方式，分系统、分层级对全矿初级副职及以上管理人员（不含中级管理人员）进行考核，对考核末等及不胜任的管理人员执行末等调整和不胜任退出机制。以三六九大检查为抓手，全面开展各级安全管理人员、检查人员狠抓“三违”会战，保持安全管理高压态势。以季度考核的方式，持续推进党务、企务公开制度，各基层单位每月分配工资都严格按规定分配各连队工资，各连队做出计算表后，由党总支书记、区长、工会主席联审，审查后将工资分配情况张贴在采区醒目的位置进行公式，确保工资分配公平、公正、公开，同时对材料费、劳动保护、困难补助、职工入党评模等情况都及时张榜公示，杜绝微腐败现象的发生，职工们都说：“墙上有了公开栏，我们心里有了明白帐！”

强党风，提升廉洁意识。及时宣传贯彻党的纪律规定和开展党风廉政正反典型教育，将对党员干部的监督延伸到党员，切实做到“无死角”和“全覆盖”，促进党员干部把党的各项纪律规定内化于心，外化于行，做到精心宣贯，精准提醒，严把政治关、廉洁关。定期组织召开专题会议，以案说教，强化对本单位党员干部八小时以外监督和约束，重点对有车人员、爱打麻将、爱喝酒人员进行专门提醒谈话，如系统内发生违章、违纪、违规行为的，追究其单位党政领导及系统领导的连带责任。各党总支（支部）通过逢“1”党员活动日、每月“廉洁党日活动”等形式，持续强化党的制度建设。以《中国共产党章程》《中国共产党党内组织生活制度》、《中国共产党纪律处分条例》等为依据，引导全矿党员干部正确把握党性党风党纪的内在联系，始终把党风廉政建设作为长期有效的铁规矩、硬杠杠，以钉钉子精神纠四风，树新风，以永远在路上的清醒和执着正风肃纪；全面落实党建工作责任制，有效地发挥党组织领导和政治核心作用，发挥党支部战斗堡垒及党员先锋模范作用，促进企业安全、高效、健康发展。

强管理，确保安全生产。深入开展安全生产治本攻坚三年行动，树牢高水平安全生产理念，强化现场管理，严格执行安全生产规章制度，加大安全投入，固本强基，提高安全生产水平。下发《井下文明生产管理办法》，对井下文明生产责任区的划分、管理标准、处罚办法和考核方式都进行了规定，矿安全监察处牵头，各级安管人员以结果为导向，发挥“利剑”作用，持续进行过程督导，每月对文明生产责任区进行1次至3次的检查考核，检查时安监处人员携带执法记录仪并对照文件内容逐条进行检查，发现的问题按《井下文明生产管理办法》条款进行处罚，对拒不执行管理办法或长时间不达标、质量低劣的，按事故进行追查，并对责任单位、责任人进行处罚通报，有效强化了巷道内文明生产以及各种管线及电缆、各种牌板、“一通三防”设施和机电及电气设备都要挂牌管理，为矿井安全生产提供了有力保障。